Die Schweiz hat einen neuen ESG-Gesetzesentwurf vorgelegt, der Nachhaltigkeitsberichterstattung und Sorgfaltspflichten deutlich erweitert. Obwohl die Anforderungen formal unter dem Niveau der EU-CSDDD bleiben, führt die geplante Ausrichtung an europäischen Standards zu erheblichen Auswirkungen für Unternehmen. Besonders betroffen ist der Einkauf, der ESG-Anforderungen operativ in der Lieferkette umsetzen muss. Für viele Unternehmen entsteht damit bereits heute faktischer Handlungsdruck – unabhängig von der direkten regulatorischen Betroffenheit.
Procurement entwickelt sich vom Kostenfaktor zum strategischen Werttreiber. Agentische KI beschleunigt diesen Wandel, weil sie nicht nur einzelne Aufgaben automatisiert, sondern Prozesse intelligent unterstützt, Informationen verknüpft und Entscheidungen fundierter vorbereitet. Entscheidend ist jedoch nicht allein die Technologie, sondern das Zusammenspiel aus Daten, Governance, Operating Model und neuen Kompetenzen.
Digitale Transformation und Nachhaltigkeit galten einst als getrennte Herausforderungen – heute sind sie zu einer Einheit verschmolzen. Unternehmen, die ihre Wertschöpfungsketten nicht digitalisieren können, können ihren ökologischen Fußabdruck nicht verringern. Ebenso verfehlen viele digitale Investitionen ohne nachhaltige Produkt- und Betriebskonzepte ihre langfristigen Vorteile.
Digital transformation and sustainability were once seen as separate challenges - now they’ve merged into one. If companies can’t digitize their value chains, they can’t reduce their environmental footprint. Similarly, without sustainable product and operational designs, many digital investments fail to yield long-term benefits.
Die IPG Tool Map «Digital Procurement Excellence“ schafft Transparenz im „Dschungel“ digitaler Einkaufs- und KI-Lösungen und vermittelt das Know-how, um passende Tools zu identifizieren, zu bewerten und strategisch einzusetzen.
Die ToolMap ist speziell an Fach- und Führungskräfte richtet, die die digitale Transformation von Einkauf und Supply Chain aktiv gestalten wollen.
Erfahren Sie, wie die Einkaufstransformation mit dem Menschen im Mittelpunkt gelingt.
Webinar 30. März 2026, 11:00 – 12:00 Uhr
Neue IT-Tools, Automatisierung und KI versprechen Effizienz – doch viele Digitalisierungsinitiativen im Einkauf liefern nicht die erwartete Wirkung. Der Grund liegt häufig nicht in der Technologie, sondern im Faktor Mensch: fehlende Kompetenzen, unklare Rollen, mangelnde Change-Fähigkeit oder zu wenig Führungsausrichtung.
Tool-Überblick, Auswahl und Implementierung
Ein Tag werden digitale Tools und use cases für den nachhaltigen Einkauf vorgestellt.
Die Verbindung von Nachhaltigkeit und Digitalisierung („Twin Transformation“) macht nachhaltige Beschaffung mess- und steuerbar.
Die BME Masterclass „Sustainable Procurement Tool Map“ unter der fachlichen Leitung von IPG bietet Ihnen ein genaues Verständnis digitaler Tools und Use Cases, so dass Sie diese einordnen und bewerten können.
Dabei vertiefen Sie Themen wie Auswahl, Kosten/Nutzen und gemeinsam mit der IT eine gesamtheitliche IT-Strategie für den Einkauf festzulegen.
Nehmen Sie an unserem Webinar am 21. Januar 2026 teil!
Die Anforderungen an den Einkauf verändern sich rasant: volatile Märkte, ESG-Vorgaben und digitale Disruption verlangen neue Antworten.
In diesem 60-minütigen Webinar zeigen IPG Partners Group und ivoflow, wie Unternehmen ihren Einkauf bis 2026 strategisch und technologisch neu ausrichten können.
Smart Innovation: Kosten senken, Effizienz steigern, schneller und intelligenter launchen
Unternehmen stehen heute vor wachsender Komplexität: steigende Kundenanforderungen, verkürzte Time-to-Market-Zyklen, Kostendruck und regulatorische Veränderungen. Klassische, rein interne Innovationsprozesse stoßen dabei zunehmend an ihre Grenzen. Das Webinar vermittelt, wie Cross-Innovation, datengetriebene Entscheidungsfindung und digitale Plattformen dabei helfen, Innovationsfähigkeit signifikant zu steigern.
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