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Nachhaltigkeit ist heute ökonomische Notwendigkeit und entscheidender Wettbewerbsfaktor: Wer ökologische und soziale Kriterien in seine Lieferketten integriert, stärkt Resilienz, Effizienz und Reputation des eigenen Unternehmens und profitiert von höherer Liefersicherheit sowie geringeren Abhängigkeiten.
Der Einkauf kann so Reputationsschäden, Lieferausfälle oder steigende Rohstoffpreise vom Unternehmen abwenden. Der vermeintliche Zielkonflikt zwischen Nachhaltigkeit und Kosten besteht dabei oft nur in den Köpfen: In der Einkaufsstrategie verankert, führt eine nachhaltige Beschaffung zu Ressourceneffizienz, stabilen Partnerschaften und geringeren Risiken.
Methodik:
Vorstellung von Methoden, Übungen, Fallstudien und Best Practices, Checklisten, Erfahrungsaustausch, Vorstellung von digitalen Tools und ihren Ausprägungen.
Highlights:
- Digitale und KI-Tools für den nachhaltigen Einkauf: Auswahl und Einsatz
- Mit Weitblick nach vorne: Nachhaltigkeitsbewertung von Lieferanten
- Tools zur Analyse und Überwachung von Nachhaltigkeitszielen
- Use Cases und Fallstudien am Beispiel ausgewählter Tools
- Kosten und Nutzen der Software bewerten
- Stolpersteine bei der Implementierung vermeiden
WICHTIG!
Die Masterclass findet Anbieter-Neutral und Tool-übergreifend statt! Ziel ist es, den Teilnehmenden das Wissen mitzugeben, dass sie zur eigenständigen Bewertung, Einschätzung und Auswahl von (neuen) Tools für ihren Einkauf/ihr Unternehmen benötigen. Eine Kaufempfehlung ist ausdrücklich nicht Bestandteil der Veranstaltung!
Wir begleiten Sie über den Masterclass-Termin hinaus: ERFAHRUNGSAUSTAUSCH UNTER ALUMNIS!
2 – 3 mal im Jahr kommen alle Alumnis der Masterclasses für einen digitalen Austausch zusammen. Diese Termine stehen im Zeichen des gegenseitigen Erfahrungsaustausch und voneinander lernen. Die Alumni-Treffen sind exklusiv für ehemalige Teilnehmer unserer Masterclass zugänglich.
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Im Schnitt besuchen jedes Jahr rund 150 bis 200 Teilnehmer diese BME Masterclasses unter fachlicher Leitung der IPG PARTNERS GROUP.


