Ziel des Accelerators

Vom Scoping über die Discovery priorisierter Use Cases bis zum Best-Fit-Matching von Tools und Lösungsanbietern entsteht in kurzer Zeit ein konsistenter Pfad zu Pilotierung, Investitionsentscheidung und Umsetzung.

Nutzen für Einkaufsorganisationen

• Transparenz im Tool-Markt: Überblick über relevante digitale Procurement- und KI-Lösungen statt Orientierung im Anbieter-Dschungel.
• Best Fit statt Tool-Hype: Auswahl der Lösungen, die fachlich, organisatorisch, technologisch und wirtschaftlich am besten passen.
• Schneller zur Entscheidung: Strukturierter Fast-Track-Prozess von Ambition und Hotspots bis zu Shortlist, Demo Days und Management-Entscheidung.
• Höhere Entscheidungssicherheit: Vergleich von Tools und Anbietern anhand definierter Kriterien, klarer Use Cases und eines konsistenten Requirement-Katalogs.
• ROI- und Umsetzungsfokus: Nicht nur Inspiration, sondern belastbare Entscheidungsgrundlagen für Pilotierung, Einführung und Skalierung.
• Netzwerk & Co-Creation: Austausch mit Lösungsanbietern und Zugang zum TWIN-PRO Ecosystem für digitalen und nachhaltigen Einkauf.

Vorgehen im Accelerator

1. Scoping (3-4 Wochen)

Gemeinsame Schärfung von Ambition, Zielen, Hotspots und Auswahlfokus. In dieser Phase werden Ausgangslage, Prioritäten und erste Suchfelder für den Accelerator definiert.

2. Discovery (3-4 Wochen)

Priorisierte Handlungsfelder werden in konkrete Use Cases und Anforderungen übersetzt. Dabei entstehen ein belastbares Use-Case-Profiling, erste Bewertungslogiken und die Grundlage für das Best-Fit-Matching.

3. Best-Fit (5-6 Wochen)

Passende Tools und Lösungsanbieter werden identifiziert, verglichen und durch Demo Days bzw. strukturierte Anbieterinteraktion abgesichert. Ergebnis ist eine fundierte Entscheidungsvorlage bis hin zum Vertragsabschluss.

Best-Fit-Matching als Kernbaustein des Accelerators

Das Best-Fit-Matching ergänzt den Accelerator um einen kompakten, praxiserprobten Auswahlprozess für digitale und KI-basierte Einkaufslösungen. Es sorgt dafür, dass aus priorisierten Hotspots und Use Cases nicht nur interessante Tool-Ideen, sondern belastbare Anbieter- und Tool-Entscheidungen entstehen.

Ausgangssituation / Problemstellung

Viele Unternehmen kennen ihre Digitalisierungs- oder KI-Potenziale im Einkauf bereits grob. Sobald es jedoch an die konkrete Auswahl geht, wird der Markt schnell unübersichtlich: zahlreiche Anbieter, unterschiedliche Reifegrade, schwer vergleichbare Leistungsversprechen und häufig eine unklare Passung zur eigenen Organisation.

Was das Best-Fit-Matching besonders macht

• Best Fit statt Tool-Hype: Im Vordergrund steht die beste Passung zum konkreten Bedarf – nicht das bekannteste oder technisch spektakulärste Tool.
• Ganzheitliche Bewertung: Fachliche Anforderungen, Integrationsfähigkeit, Nutzerakzeptanz, Skalierbarkeit und Wirtschaftlichkeit werden zusammen betrachtet.
• Praxisnaher Fast-Track-Prozess: Von der ersten Eingrenzung über Anbieter-Shortlist und Demo Days bis zur finalen Entscheidungsunterstützung.
• Spezifische Procurement- und SCM-Expertise: Die Bewertung basiert auf realen Anforderungen in Einkaufs- und Supply-Chain-Organisationen.
• Anschlussfähigkeit an die Transformation: Das Matching endet nicht bei der Tool-Empfehlung, sondern schafft die Grundlage für Pilotierung, Einführung und Skalierung.

Typische Ergebnisse

• Strukturierte Anforderungsübersicht für die gesuchte digitale oder KI-basierte Lösung
• Markt-Screening und Shortlist relevanter Anbieter bzw. Tools
• Vergleichsmatrix mit Bewertung nach definierten Auswahlkriterien
• Moderierte Demo-Day-Struktur bzw. Entscheidungsgrundlage für Anbieterpräsentationen
• Berechnung von drei unternehmensspezifischen “Fit”-Kategorien: 1) Funktionaler Fit, 2) Nicht-funktionaler Fit, 3) Partner-Fit
• Best-Fit-Empfehlung inklusive Stärken-Schwächen-Betrachtung der favorisierten Lösungen
• Management Summary mit Auswahlbegründung, Entscheidungsvorlage und Empfehlung für nächste Schritte

Kurz gesagt

Der TWIN-PRO Accelerator von IPG verbindet strategische Priorisierung, belastbare Use Cases und strukturiertes Tool- und Anbieter-Matching in einem integrierten Fast-Track-Prozess. So kommen Einkaufsorganisationen schneller von der Ambition zur fundierten Entscheidung – und von der Entscheidung zur wirksamen Umsetzung.

Starten Sie Ihre digitale und nachhaltige Transformation – mit einer kostenlosen Beratung.

Let´s “innovate – perform – grow” together.